企業(yè)文化體現(xiàn)著一個企業(yè)不拘一格的經(jīng)營管理理念，并為企業(yè)所重視，是企業(yè)增強競爭力的重要因素，并為企業(yè)的未來發(fā)展提供連綿不絕的精神食糧。

采訪人物介紹

鄒總是循環(huán)水事業(yè)部的總經(jīng)理，為人熱情友善，常常看到他為工作堅持不懈的付出努力和心血，對于安峰的企業(yè)文化，他又有一番深刻獨到的見解，今天有幸能邀請到鄒總，一起聊聊他對企業(yè)文化的見解吧！

采訪小檔案

鄒作章

采訪人物：安峰環(huán)保循環(huán)水事業(yè)部經(jīng)理

采訪時間：2021年6月21日

采訪地點：蘇州安峰環(huán)保技術(shù)有限公司

采訪內(nèi)容：安峰環(huán)保企業(yè)文化

采訪問題

Q:《安峰文化大綱》通過不斷的總結(jié)和提煉，在2018年整版通稿已經(jīng)形成并予以頒布，您加入安峰至今對文化大綱有何感想？您認為如何提升企業(yè)競爭力的凝聚力？

A:2019年，我加入安峰，在公司各項活動中經(jīng)常會聽到任總和安峰的小伙伴分享《安峰文化大綱》，在這過程中也讓我深刻地認知到《安峰文化大綱》的內(nèi)涵。《安峰文化大綱》的誕生，我想是安峰經(jīng)歷了多年的發(fā)展，集合了所有安峰人的探索和長期支持安峰的朋友們的智慧。我們把《安峰文化大綱》作為安峰發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，用以指引安峰更加堅定和穩(wěn)健的走向卓越。我也堅信，通過安峰人不斷的學(xué)習(xí)和踐行，我們一定能走出一條與眾不同的發(fā)展之路。

A:我們把安峰定義是一家服務(wù)型公司，我想說安峰公司的核心競爭力就是“服務(wù)”。我們要在服務(wù)上做到極致，把服務(wù)做到超越客戶的感受，就需要實實在在去踐行企業(yè)文化大綱中的”一次性把事情做對”。要在工作中持之以恒、堅持不懈地探索和踐行文化大綱的精髓和靈魂，并形成行之有效、可復(fù)制的標準流程，我認為就是提升企業(yè)競爭力的凝聚力。

Q:您認為如何開展我們安峰公司文化建設(shè)，并使其行之有效？

A:我認為學(xué)習(xí)和踐行文化大綱，是一個潤物細無聲的過程。需要我們通過開展形式多樣的活動去傳播、展現(xiàn)和營造文化大綱的學(xué)習(xí)氛圍；再結(jié)合我們的創(chuàng)新文化去點燃小伙伴們對文化大綱的探索和參與的興趣，以及對未來發(fā)展地向往，使公司核心價值觀潤物細無聲地浸潤小伙伴們的心田、轉(zhuǎn)化為日常工作行為，增強小伙伴們的價值判斷能力、價值塑造能力，引領(lǐng)小伙伴們快速成長，使小伙伴真正感受到文化土壤的滋養(yǎng)帶來無限強大的能量。

安峰的發(fā)展過程中，離不開每一位安峰人的努力和付出，安峰每一位小伙伴都是企業(yè)文化的傳播者和踐行者，安峰每一位小伙伴都有義務(wù)擔(dān)起文化興企的重大責(zé)任。